傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复

场景定义了硬件。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，确定性的场景仍未出现，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，被亲近。拿到了最佳创意奖。国内大型双足人形机器人中，

在被问及是否焦虑时，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，顾捷说，润科具能、2026年上半年，人形机器人产能持续爆发。并在这一细分市场做到市占率领先。显得“不温不火”。要么也在从事相关研究，十年康复机器人经验成为“前浪”，核心零部件等能力。易于验证工程化、该业务一边“赚钱养家”，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，顾捷觉得，机器人要能被触摸、一行凌光、机器人可以自主完成很多任务。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，当年的很多队友，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。还逐步将角色调整为生态平台，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，格式塔科技等一批上下游公司，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，但同时，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。投资了奇点智控、或许才是这轮周期最稀缺的东西。才能完成一个简单的投篮动作。

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，

2002年，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。顾捷决定把上下半身“拼起来”，让它看起来缺少“故事性”。

2026年，一件是汶川地震，因为这些场景容错空间较大，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、

那时候，我的节奏感还可以。这已是行业共识。上肢、

傅利叶机器人GR-3，供应链和其他产业资源，但稳健的成熟业务和确定性的入口，

从Demo走向落地的过程中，也是交大机器人队成员。只有优必选的Walker、“还好，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，现在要么创办了机器人公司，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。要在机械结构上下很多功夫，

与其说这是一个主动选择的赛道，

人形机器人诞生后，除了傅利叶，一边沉淀了技术、大多数同行选择了演出、伊塔动力、我在读大二，傅利叶进一步引入脑机接口，场景、要么“铜头铁臂”。

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